Московское время
05754-25/26-В
14.10.2026 — 03.11.2026

Управление командой в образовательной организации: командное лидерство

Управление командой в образовательной организации: командное лидерство

Отзывы

Круглова Ирина
Прекрасно все организовано, радует, что практические занятия с технологичным делением на группы, доступная информация, наглядные примеры, рабочие схемы (применимы в работе)
Щербина Артур
Мне всё очень понравилось. Явно увидел свои дефициты и намерен с ними работать, применять в работе полученный опыт. Организация, как всегда, на высоте.
Морозова Надежда
Понравился баланс между практической и теоретической частями.

Описание

Курс нацелен на формирование практических навыков управления командой в образовательной организации для развития командного лидерства и повышения эффективности управленческой деятельности.

Смотреть видеоролик о курсе (ссылка)

Форма обучения:

12 часов - очное обучение по адресу: Авиационный пер, д. 6

4 часа - очное обучение с использованием дистанционных технологий

2 часа - самостоятельная работа

Продолжительность обучения:

2 недели (по графику)

Структура программы:

  • Модуль 1 — Основы командного лидерства
    Почему растет ценность командного лидерства? Как развивать команду по российской модели 5F М.Долгова? Каким образом учитывать запросы внешней среды, формулировать командную цель, удерживать лидерскую позицию, распределять командные роли, договариваться о правилах взаимодействия?

  • Модуль 2 — Разработка программы развития команды
    Как анализировать текущее состояние команды, определять командные роли (в том числе по Р. Белбину), выявлять разрушительные роли и формировать образ будущего развития команды с помощью метода «U-процедура Глазла»?

  • Модуль 3 — Практические инструменты командной работы
    Как применять ключевые методы командной работы: пирамида Минто, мозговой штурм, метод Диснея, метод 6 шляп де Боно, методы получения и подачи обратной связи, а также проводить командную ретроспективу?

  • Модуль 4 — Работа команды в режиме проектного офиса: управление изменениями
    Как перевести образовательную организацию из режима функционирования в режим развития, создать проектный офис, распределить командные роли, работать по управленческому циклу и разработать дорожную карту развития команды (управленческой или методической) на 1 год?

Требования к слушателю

Условия приёма:

Вступительные испытания не предусмотрены.

Результаты обучения

Результат участия в программе:

  • Применение основ командного лидерства, модели 5F М. Долгова

  • Использование алгоритмов анализа текущего состояния команды и формирования образа будущего по модели 5F

  • Применение модели работы команды в режиме проектного офиса

  • Применение ключевых методов командной работы (мозговой штурм, метод Диснея, 6 шляп де Боно, пирамида Минто, обратная связь, ретроспектива)

  • Разработка дорожной карты развития команды (управленческой или методической) в образовательной организации на 1 год

Документ об окончании

По завершении программы участники получат:

Удостоверение о повышении квалификации.

Дополнительно

Используйте уникальную возможность поучиться у Максима Долгова - автора российской модели развития команды 5F! Прочувствуйте механизмы командной работы через веревочный курс, командные сессии вместе с сильными тренерами - выпускниками федеральной программы "Школа тренеров команд" и спикерами выездных интенсивов "Кипение. Школа управленцев" (2025, 2026). Присоединяйтесь!

По содержательным вопросам: Кармаев Александр Алексеевич, +7 (977) 291-88-13, karmaevaa@corp-univer.ru

По техническим вопросам: Евланова Елена Егоровна, +7 (916) 122-05-41, evlanovaee@corp-univer.ru

Для кого

Заместитель руководителя
Председатель методического объединения
Руководитель образовательной организации
Методист

Направление

Командообразование
Лидерство

Преподаватели

Долгов Максим Валерьевич

Автор модели развития команд 5F, эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам формирования корпоративной культуры на основе ценностей, ст.преподаватель Высшей школы государственного управления РАНХиГС, эксперт программы “Школа тренеров команд” Мастерской управления «СЕНЕЖ»
Долгов Максим Валерьевич

Кармаев Александр Алексеевич

к.пед.н., доцент, руководитель Центра непрерывного повышения профессионального мастерства ГАОУ ДПО “Корпоративный университет”, выпускник “Школы тренеров команд” Мастерской управления “СЕНЕЖ”
Кармаев Александр  Алексеевич

Медников Степан Викторович

к.псх.н., преподаватель СПбГУ и ВШЭ, выпускник “Школы тренеров команд” Мастерской управления “СЕНЕЖ”
Медников Степан Викторович

Чумаков Алексей Сергеевич

сооснователь Всероссийского движения “Вдохновители”, Член экспертного совета Всероссийской программы по развитию молодежного предпринимательства, ранее Вице-Президент Газпромбанка и Член Совета директоров «БКС», профессиональный ментор и наставник, выпускник “Школы тренеров команд” Мастерской управления “СЕНЕЖ”
Чумаков Алексей Сергеевич

Тихонов Михаил Юрьевич

д-р филос. наук, профессор
Тихонов Михаил Юрьевич

Минева Оксана Карловна

д.экон.н., профессор, ведущий эксперт ВШГУ РАНХиГС , выпускник “Школы тренеров команд” Мастерской управления “СЕНЕЖ”
Минева Оксана Карловна

Организаторы

АДРЕС И МЕСТО ОБУЧЕНИЯ

Авиационный переулок, д. 6
По вопросам организации:
Евланова Елена Егоровна
Контактное лицо
Наши соцсети:
MAXTelegramVK